7月15日，交大铁发2023年中期工作会议于成都召开。会议总结公司上半年各项工作完成情况，部署下半年工作重点，动员全体员工强化效率意识，继续保持一往无前的精神状态，脚踏实地、全力会战，力推公司高质量发展再上台阶！

董事长王鹏翔作讲话

    公司董事长就下半年重点工作开展作重要讲话。总经理赵平回顾总结上半年各项工作，作了题为《锚定目标再奋进 笃志前行创新绩 为决胜全年发展目标勇敢前进》的工作报告。公司领导、各部门负责人及员工代表通过线上线下联动方式参加本次会议。

总经理赵平作工作报告

   会议指出：
   2023年，开局即决战、起步即冲刺。上半年，公司根据年初制定的总体发展目标，以全年重点工作为导向，业务部门强经营、重效益，技术部门谋创新、挖潜能，职能部门抓管理、控成本，公司上下立必胜之志、下务实之功、担非常之责，各项工作取得一定成绩。

    会议强调：
    2023年下半年，公司上下要瞄准发展目标，盯紧问题导向，保持“冲锋”姿态，勇于市场攻坚、优化区域管理机制，实现效益创收；坚持“归零”心态，强化技术升级、加快项目孵化，提升整体技术实力；维系“高质”常态，夯实合规管理、严防风险隐患、强化督查督办，提升精细化管理水平；延续“奋进”状态，培育发展动能、凝聚发展合力，积极作为、勇于担当，为完成全年的各项目标任务努力奋斗！

    会议要求：
    一是内部管理方面，要坚守红线底线，做好风险管控，强化流程规范，细化环节管理，严把产品质量；二是技术研发方面，要融合行业优势，提炼产品亮点，提升核心技术创新能力；三是生产管理方面，要严控成本、深挖潜力，全力聚焦效益靶心，不断提升管理能力；四是市场经营方面，要立足战略定位，提升区域作战能力，开拓市场潜力。

各部门述职

    各部门负责人围绕上半年部门经营管理情况进行述职，在总结上半年工作成绩和不足的同时，对标全年目标任务，详细规划下半年重点工作计划及具体措施。